Fonctionnement

Vous trouverez sur cette page les grands principes de fonctionnement du Scradh. Pour plus de questions sur ce sujet, consulter la Foire Aux Questions (FAQ) dans le menu ci-dessus.

Notre mission

Mettre à la disposition des professionnels de la filière horticole des références techniques et économiques directement applicables dans les entreprises. Ces références sont acquises à partir de programmes de recherches appliquées, ou expérimentations, conduits par le centre.
Si la station élabore des références elle n’a aucune activité de conseil direct en entreprise.

Fonctionnement général

Les thèmes d’expérimentation sont recueillis directement auprès des professionnels adhérents réunis en commissions spécialisées ou exprimés au niveau de la filière. Les essais sont réalisés sur notre station, en lien constant avec les professionnels. Ces derniers disposent ensuite des références techniques et économiques acquises.

Une station intégrée dans un dispositif régional et national

  • Florisud Var Méditerranée : Au niveau local, le Scradh est membre de la grappe d’entreprises Florisud Var Méditerranée (anciennement SPL Var Méditerranée) et participe en cela au développement de la filière horticole méditerranéenne.
  • Astredhor : Au niveau national, le Scradh est l'une des 2 stations actuelles d'Astredhor Méditerranée, membre d'Astredhor, l'Institut technique de l’Horticulture.

logo de l'institut ASTREDHOR

 

Gestion du centre

Créé en 1984, avec un début de ses activités en 1986, le centre est régi par un Syndicat Professionnel Agricole Loi du 21 mars 1884. Les adhérents, organismes membres ou membres abonnés, gèrent la station d’un point de vue administratif et technique.

Le Conseil d'Administration

Le Scradh est administré par un conseil d'administration composé de 15 membres élus parmi les 2 collèges d’adhérents. 10 sont issus du collège des organismes membres et 5 sont issus du collège des membres abonnés. Le conseil d'administration est renouvelable par tiers chaque année.

Le bureau est composé de 5 membres :

  • Président : Philippe COURBON
  • Vices Présidents : Jean-Claude VEGA, Michel MARSAL
  • Trésorière : Vanessa FILLE
  • Secrétaire : Hélène HERMIEU

Les organismes membres

Tout organisme lié à l’horticulture peut demander à devenir un organisme membre. A titre d’exemple, voici les organismes à l’origine de la station et les derniers entrés.

  • La Chambre d'Agriculture du Var
  • Le Crédit Agricole Provence Côte d'Azur Caisse Départementale du Var
  • La Fédération Régionale du Crédit Agricole Mutuel de Provence-Alpes-Côte d'Azur (n’est plus adhérent)
  • La municipalité de Hyères
  • Le Conseil Général du Var
  • Le COVAR (n’existe maintenant plus)
  • La SICA Marché aux fleurs de Hyères
  • Le Marché Floral Méditerranéen (n’existe maintenant plus)
  • Le groupement de producteurs PHILA FLOR
  • Le Syndicat Horticole du Var (SHV)
  • Le Syndicat Agricole et Horticole de Hyères (SAHH)
  • Le centre de gestion AGC Provence
  • Le Groupement Régional des Centres d'Etudes des Techniques Agricoles et Horticoles (GRCETAH)
  • La Fédération Régionale de la Coopération Agricole (n’est plus adhérent)
  • L'Etablissement Public Local d'Enseignement Agricole de Hyères
  • GROUPAMA
  • Groupement Horticole Languedoc Roussillon (GHLR) (plus adhérent)
  • Fédération départementale des expéditeurs de l'horticulture méditerranéenne (FEDHOM)

Les membres abonnés

Depuis 1998 toute personne physique ou morale professionnelle de la filière de l'horticulture et du paysage peut adhérer au Scradh en s’acquittant d’une cotisation annuelle. Depuis 2013, des entreprises de négoce (fleuristes, grossistes, etc.) peuvent également adhérer directement à la station. Le Scradh compte actuellement près de 150 membres abonnés.

Depuis 2006, les membres abonnés ont voix à l'assemblée générale par l’intermédiaire de 5 représentants. Eléments moteurs des commissions spécialisées, les membres abonnés participent principalement aux propositions des programmes d'action par produits, au suivi des expérimentations, à l'analyse technico-économique des résultats... et bien sûrr à la valorisation de ceux-ci par le transfert dans les entreprises. 

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